燒滾滾

刪掉的不只是一億元，是台灣人認識台灣人的機會

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文博會才剛交出成長22%、IP簽約成長173%的成績單，兩天後立法院砍掉文策院一成預算——刪的不是錢，是一百年前就被掐斷過一次的那件事。

8月14日，今天，立法院終於開始通過被刻意擱置了 348 天的總預算案，但是到最後，在文策院的預算卻整整刪除了 1 億元，而且國民黨不分區立委翁曉玲得意洋洋表示：「文化預算就是青鳥的飼料費。」

氣到。

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🔹被刪掉的，不只是一億元。

先整理實際數字。

  • 刪除文策院 1 億元。(by 民眾黨團提案，59:49通過)
  • 「發展國際數位傳播」(就是公視 TaiwanPlus 刪 2 億元，民眾黨團提出，59：50通過。)
  • 公視主頻刪 2 千 185 萬、凍結 2 億元。(國民黨團提案，59：50通過。) 解凍條件：等到 董事長到任，文化部向教文會提出書面報告(並經同意後始得動支。)
  • 翁曉玲提案全刪文化部媒體費 4738 萬元，59：49通過。

再來，單就文策院，這一億元代表什麼?

文策院 114 年度（2025）業務總支出精確數為 9 億 4,317 萬 4,000 元（立法院／總統府《文策院 114 年度預算案審查報告》）。

因此如同文策院自己的聲明說「刪減超過 1 成業務預算」，就算個10.6%好了。

BUT。

① 無處吸收：文策院是行政法人，歷年收入 98%～99% 以上來自政府捐補助，自籌比例極低。砍一成就是真的少一成，沒有緩衝。 ② 不只 1 億：115 年度總預算另通過通案刪減 1.689%（全國共 480 億元），媒宣費統刪 50%。所以媒體寫的是「文策院逾 1 億元」。 ③ 時間點是致命傷：文策院聲明指出，年度業務到 8 月已全面展開，此時刪減直接衝擊已簽約專案、展會尾款、產業補助，面臨違約賠償與國際誠信危機，並使審查、投後管理、貸款利息補貼機制停擺，影響數百家文化內容業者現金流，中斷原創 IP 孵化、人才培育與國際展會布局。

所以。

不是「明年少做一點」，是「今年已經簽出去的約付不出錢」。

還有更氣的，關於文化部媒體宣傳費。

國民黨不分區立委翁曉玲提案理由稱，花大錢買廣告的媒體宣傳費是非必要支出，開記者會、發新聞稿媒體都會報導。提案更說金馬、金曲、金鐘「根本不需要花大錢給媒體去宣傳」，媒體自然會報導。

就兩個： 第一個，是這些立委月領20萬月薪，遲不開會，每日早上休會，要說浪費，最是浪費。 第二個，台中市鍋烤節＋購物節預算就逾 7,311 萬(鍋烤節那面掛在市府大樓的盧秀燕巨幅布條就約 40 萬，是經發局長答詢時說的。)

不過當然，這像是一池髒水倒清水，因為翁曉玲也知道，藍白立委都知道，但他們不在乎。

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🔹文化是什麼?文化就是觀光。

前幾天剛好和朋友聊到文化觀光乃至於內容產業。

現在我對觀光的定義是，若把國家當成一個人，那麼觀光就是展現這個人的文化，因此文化正是觀光的底蘊。文化無法東施效顰，觀光也不只是灑錢活動就行。

文化的存在就是為了對抗、拒絕遺忘。

觀光更是理解的過程。一座城市的偉大不只在於建築物或規模大小，而是在於文化的探索以及關於自我的深度。

  1. 沒有放棄或不放棄觀光的問題，因為人的遷徙就是觀光，就是移動，就是到別人的日常生活當中。
  2. 人會因為各種原因移動，除非像是北韓完全禁止移動、除非疫情，否則不可能沒有移動，而任何的來往，就是觀光。
  3. 但觀光不只是消費、不只是打卡，而是來往。

台灣觀光長期的問題就在於缺乏訴說方式，只在強推自己，是推銷不是行銷。 找不到文化脈絡，就只有廉價出售。

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🔹韓國向外，日本向內：兩條都通的路

而日本，就是以國內市場自己製作為主，所以日本的藝人、日本的戲劇其實並不太以國際觀眾為目標，他們習慣屬於自己的市場。日本恆久以來，文化自成篩網，早已習慣將各國文化加以過篩之後，融合入日本文化的模樣。

但同時他們最強的國際輸出是在於漫畫→動漫，所以像《Jump》，早就有了《Jump》的線上投稿 「ジャンプルーキー！」（Jump Rookie!）。他們大量地吸取，不斷地尋找有希望的創作者，然後迅速地加以電子化、動漫化、周邊化並再和歌手結合，得以形成一條不斷循環的生產線。

所以從以動漫重新逆轉紅回漫畫的《鬼滅之刃》、《進擊的巨人》到現在在歐美市場迅速攀升關注的《黃泉的使者》，以及最近同樣爆紅的《躲在超市後面抽菸的兩人》，以及接下來必然會接棒的《神樂鉢》，都可以看到日本這一種源源不絕。

而韓國就是以 K‑pop 為主，他們的市場定位就是國際，所以能看到 Aespa、TWICE，都是積極於國際品牌接軌。也比如《魷魚遊戲》的色塊跟簡單的線條，也就是為了要讓國外的觀眾能夠讀懂，所以一開始他們的規格就拉到很大，積極地往外擴展。所以自1999年起，早在27年前，人家就把文化相關預算固定在國家總預算1%以上，並且以2%為長期目標。如果以類似文策院的韓國內容振興院(KOCCA)，2026年度預算是7,050億韓元，約新台幣160億元。

當我們每次驚嘆韓國娛樂在舞台上的魅力時，請記得韓國1個內容振興院＝16個文策院。 ，今天，藍白立委聯手把這唯一的1個，再砍掉十分之一。

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🔹文博會正在證明的事

然後看看文策院主辦的文博會今年才剛結束的輝煌成果。

8 月 12 日閉幕，總交易金額 16.5 億元，較 2025 年的 13.5 億元成長 22%，創歷史新高；IP 簽約件數從去年 15 件增至 41 件，成長 173%；參展品牌超過 870 個、逾千個攤位，使用坪數、參與品牌、攤位數同創新高。

也就是說：被刪掉營運費 1 億元的那個機構，兩天前才剛交出一張成長 22%、IP 簽約成長 173% 的成績單。

我在長期擔任政府行銷評審的經驗裡，可以說每一次只要有新的廠商來提案，我大概就會多認識一個國際 IP。縱觀臺灣的活動，幾乎都是靠著國際 IP 來宣傳。為什麼？因為很有效，不用解釋，大家都認識，只要把充氣 IP 往那一放，大家就會去拍照。

可是，每當被詢問到「為什麼不支持本土 IP」時，這個問題是很困難的。因為本土 IP 最直接的痛點，當然就是關注度還不夠，或是授權經驗不足等等各種問題。對於政府跟廠商來說，與其找這樣子的本土 IP，不如直接花錢了事，找已經知名的國際 IP 更加容易。

然而，我們可以看到，本土 IP 在文策院這幾年努力的扶持之下，已經越來越能夠展現自我，並逐漸站穩腳步，但今天卻又要硬生生地被藍白兩黨捏死在萌芽期。

氣到。

但這種感受，我卻不陌生。

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🔹北美館的「臺灣製造•製造臺灣」、「走向世界：臺灣新文化運動中的美術翻轉力」展覽

2015年「臺灣製造•製造臺灣」以及2021年「走向世界：臺灣新文化運動中的美術翻轉力」

彼時，看完之後我均有相同感想，那是臺灣之美也曾經有過認識自己的機會。

那正是比如像指標人物陳澄波，當去完日本、歐洲之後，重新回來這塊土地上認識自己、開始臺灣美的萌芽之光。

當時接受現代教育與出洋留學（留日、留歐）的本土藝術家與知識份子，在吸收世界思潮與現代技法後，轉向深入凝視自身土地，開啟發掘『臺灣美』與建構臺灣主體意識的探索歷程。

文化底蘊無法透過東施效顰獲得，唯有回到對自我文化的深刻探索，才能在世界上展現真正的獨特性與吸引力。

這段時期正是臺灣嘗試定義自我、以文化與國際對話的萌芽起點。

人，總是會回家。

陳澄波自日本返臺後，以熱帶風土、北回歸線、黑潮與東北季風等自然要素定義臺灣。其作品如《北回歸線地標》、《展望諸羅城》展現了對家園蓬勃生機的描繪，將地理座標轉化為深刻的情感認同。

而回到前面文化是觀光的論述裡， 查看我自己的筆記：

「北回歸線貫穿了地球上很多地方，大多數地區是沙漠，但在台灣卻因為獨特的地理位置造成了不同景象。……這是因為地球的移動、板塊、氣候而影響了人類的移動。而人類的移動會形成商業行為，商業行為聚集就會形成文化。」

「有了生物，加上時間，加上人類的行為，形成了文化。這才是整個真正的文化路徑的產生，也是定義台灣之於地球、之於世界的一個論述和方法。」

文化正是觀光的底蘊。

但陳澄波卻在1947 年二二八事件中作為和平談判代表前往水上機場，遭拘禁刑求，同年 3 月 25 日未經公開審判，於嘉義火車站前公開槍決。

那樸實而耀眼的台灣美，被當時逃難來臺的國民黨硬生生地全面封殺、全面掐死。在國家暴力與白色恐怖下硬生生中斷，使臺灣社會陷入長期的文化失語與集體恐懼。

台灣好不容易又花了幾十年的時間才終於走出華國美學的幽魂，再次可見於各種領域中有探索台灣味道、台灣咖啡、台灣香氣、台灣酒、台灣可可等等跡象，但今日，今日又被同一個國民黨給掐死。

這種歷史的既視感，déjà vu，實在很想問候這些人的老母。

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🔹這幽暗的礦坑，究竟還要走多久才能見光?

寫到這，也這讓我想起去年 7 月在北美館觀看了有礦工畫家之稱的洪瑞麟特展－「掘光而行」。

「因為礦坑的人就是今天進去不知道能不能再出來；礦坑是，進去是一個人，出來才是生命。」

在其背景濃重陰鬱的無邊黑暗中，赤身裸體且長久勞動而彎曲到畸形的身體關節，在洪瑞麟就著殘光的速寫下，得以勾勒出那個時代的辛勞。

文化就是介紹自己，藍白兩黨卻只想戴上中國人的面具。

台灣人，到底還要卑躬屈膝地彎著腰挖多久的坑道才能終見天光?

聽執行長說書

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